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Balsa Dja SY SAVANÉ - feguibic.com

Balsa Dja SY SAVANÉ

Président

Skills

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Croissance des bénéfices par année
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PRINCIPALES COMPETENCES ET EXPÉRIENCES

  • Maitrise en Gestion des projets selon PMBOK ;
  • Gestion de la Construction selon FIDIC ;
  • Suivi projet sur MS Project/Primavera P6 avec l’analyse de la valeur acquise ;
  • Maitrise de la gestion des réclamations/conflits en construction,
  • Maitrise de l’analyse et de la mitigation des risques en projet
  • Bonne Connaissance du système traite de traitement des eaux usees par la methode des FIR (Orenco)
  • Bonne Connaissance installations équipements Aéroportuaires : Bagages Handling System (BHS), Passenger Boarding Bridge (PBB),
  • Bonne expérience de suivi des travaux : Bâtiment (BA et SM), Piste Aéroport, Routes, Ouvrages, Eaux Usées/Potable
  • Bonne maitrise du Respect des règles SSE en construction
  • Capable de recruter, former et travailler en équipe

ÉTUDES ET FORMATIONS

  • Actuellement en Formation Continue à l’Université de Québec a Montréal (UQAM), Montréal, Canada. Les programmes : MBA Gestion des Projets selon PMBOOK, MBA Gestion des Operations, Conseil en Management, Gestion des Conflits, MBA Comptabilité et Gestion sont complétés
  • 2010, Stage de formation aux USA (Oregon), chez ORENCO sur le système de traitement des eaux Usées par la methode des FIR et ADVANTEX.
  • Multiple formation continue (2006, 2008 and 2010) au Canada chez (Tecsult / Aecom) sur le Management et administration des projets,
  • Institut Polytechnique de Conakry, Maitrise en Ingénierie Civil (1997)

Expériences de travail à l’international

Canada, Guinée Conakry, Mali, Burkina Faso, Sénégal, Guinée Bissau

CARRIÈRE PROFESSIONNELLE

  • Depuis Avril 2011 Fondateur et Directeur Général de Group Baling, dans la gestion des projets EPCM (Engineering Procurement Construction Management)
  • Octobre 2013 – Mars 2014 Chez Cegertec/Worley Parsons Canada:
    Kami Iron Project aux sept Iles, construction:voieferrée et les cours de triages, système de dumper, système de gerbeur/récupérateur, système de contrôle de la poussière, système de convoyeurs incluant le chargeur de navire, et construction du bâtiment.
    Planification et gestion des coûts
  • Avril-Décembre 2012 : Consultant indépendant dans la Gestion des Projets et fondateur Group Baling.
  • Septembre-Décembre 2012 au Burkina Faso pour le compte Aecom Comme Directeur Résident pour le projet AD2 Aménagement d’un périmètre irrigué de 2033 ha à Di dans la vallée du SOUROU

Janvier 2002 –Mars2012 Chez AECOM (Tecsult).

  • Mars 2010 –Décembre2011–Directeur de Construction du Projet Aéroport de Bamako (Mali)
    – Construction du nouveau terminal passager (15 000 m2) sur trois niveaux avec installation des systèmes BMS (Building Management system), BHS (Bagages Handling system) et PBB (Passenger Boarding Bridge).
    – Construction de 10km de ligne électrique de BT avec installation des transformateurs
    – Construction d’un château d’eau Circulaire de 1000 m3 (hauteur 20m) y compris pompage et distribution (fonte et PVC)
    – Construction usine de traitement des Eaux usées, Les stations de pompages et le réseau d’égout.
    – Construction du Bâtiment d’entretien des équipements de la piste
  • Septembre –Décembre 2009 –Projet Aéroport de Bamako
    – Elaboration du devis détaillé de la partie eaux uses/potables phase ingénierie. Préparation du démarrage des travaux construction (élaboration des fiches de contrôle de qualité et le plan d’assurance qualité).
    – Recrutement et formation du personnel local sur l’utilisation d’AUTOCAD et de la gestion de l’ingénierie.
  • Février- Octobre 2009 – Etude Détaillée de la route Nationale Thilogne-Backel (200 km) – Directeur Résident de l’ingénierie
    – Coordination générale des travaux d’ingénierie sur site (géotechnique, Topographie, EIES et Economique)
    – Préparation et gestion du budget d’exécution des travaux sur site
    – Elaboration du budget et de la planification du projet
  • Janvier 2008–Septembre 2009–Directeur Général Aecom (Tecsult) Guinée
    – Développement des Affaires en Guinée et dans la sous région (Sénégal et Mali)
    – Préparation et suivi des offres de services
    – Coordination générale des projets en Guinée
    – Préparation et suivi du budget d’exécution de Aecom Guinée
    – Recrutement et encadrement du personnel
  • Janvier 2004- Décembre 2008 – Pour les Projets avec les clients: Gouvernement Guinéen, Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG). Alcoa, RTA and GAC (Guinea Alumina Corporation)

Directeur résident des Projets ci dessous:

  • Le Gouvernement Guinéen
    – Avant Projet Sommaire (APS) du projet de l’Aéroport International de Forécariah
    – Etudes (APS et APD) de 632 km de pistes rurales
    – Surveillances et Contrôle de 920 km de pistes rurales
  • Les travaux de la Nouvelle Mine de N’Dangara pour CBG-Alcoa :
    – Construction de la nouvelle cite administrative (bâtiments de R+1 @ R+3) pour un total de 25 000 m2;
    – Études et supervision des travaux Eaux Potable et Usées de N’Dangara
    – Supervision des travaux de la ligne électrique Sangarédi- N’Dangara y compris installation des transfos
    – Supervision des travaux de la route Minière reliant Sangarédi et N’Dangara
    – Supervision des travaux de terrassement du chemin de fer et suivi des travaux de topographie de la pose voie ferrée
  • Les travaux à Sangarédi pour CBG-Alcoa :
    – Étude de phase 2 du projet d’assainissement de la cité
    – Étude de la voirie urbaine de Sangarédi
    – Étude et supervision des travaux de prise d’eau de Cogon
    – Supervision des travaux de la construction du réservoir d’eau de 1000m3 nouvelle centrale
  • Les travaux à Kamsar pour CBG-Alcoa:
    – Etude d’ingénierie, supervision de la Direction de la logistique (bâtiment R+2 sur 4 000 m2, des magasins
    – Supervision des travaux de bitumage de la cité de Kamsar;
    – Étude détaillée de phase 2 du projet d’assainissement de la cité;
    – Projet de dépoussiérage de l’usine : réhabilitation du silo, construction des étangs, Alimentation en eau traité Suivi du projet sur MS Project;
    – Construction du réseau d’égout, des stations de pompage et usine de traitement des eaux usée.
  • Pour RTA (Rio Tinto Alcoa),
    – Suivi des travaux d’installation de la base vie à Kamsar;
    – Étude et Supervision de route d’accès sur le site de nouvelle usine d’alumine à Kabata-Kamsar
  • Pour GAC (Guinea Alumina Corporation), études et supervision des travaux de la construction du pont en béton précontrainte de 120ml à Boké (Tamaranssy)

Mars 2002-Novembre 2002 – EMAD Construction–Directeur Technique

  • Responsable de la préparation des offres
  • Responsable de la conception des plans d’exécution des projets

Mai 1999 – Décembre 2001–Pour les entreprises Japonaise (TOA, TODA et TONE)

  • TOA: Ingénieur, responsable Contrôle de qualité pour la construction du port de pêche de Bolbinet à Conakry- Guinée
  • TODA : Ingénieur surveillant de Chantier pour la construction des écoles (R et R+1) à Mamou et Labé en Guinée Conakry
  • TONE : Ingénieur surveillant de chantier pour le projet d’adduction d’eau de la ville de Kollaboui (Guinée Conakry) avec la Construction d’un Château d’eau Circulaire de 100 m3 (H=10m) et le réseau d’eau potable sur 10 km

Septembre 1998-Avril 1999 SERICOM GUINEE

  • Ingénieur de structure (calcul du béton arme, l’élaboration de plans de ferraillage), suivi d’exécution sur site de l’immeuble Kindia (R+7) et Kankan (R+7)

Septembre 1997-Juin 1998 GAPTEC -BISSAU (Guinée Bissau)

  • Calcul du béton armé et l’élaboration des plans du ferraillage
  • Suivi des approvisionnements des chantiers de construction
  • Chef de mission pour la construction de deux stations Shell à Bissau